Pages

Senin, 26 November 2012

Manajemen Sumber Daya Manusia


                                          Perbandingan MSDM
PT Amerta Otsuka
PT Danone Aqua
Dalam perusahaan Pocari sweat terdapat struktur organisasi yang merupakan suatu kerangka dasar tertentu yang menunjukkan hubungan suatu organisasi dan individu-individu yang berbeda di dalam suatu organisasi, melaluisuatu struktur organisasi maka tugas dan wewenang dan tanggung jawab setiap pejabat dapat diketahui dengan jelas dan tegas, sehingga diharapkan setiap satuan-satuan organisasi dapat bekerja bersama- sama secara harmonis. Struktur organisasi yang disusun dengan baik dan jelas akan membantu melaksanakan pembagian tugas dan tanggung jawab yang jelas dan tegas antara suatu bagian dengan bagian lainnya, baik pada tingkat manajemen atas, menengah, maupun tingkat bawah.
AQUA diorganisasikan secara pengendalian terpusat dari operasi yang desentralisasi. Kebanyakan produksi dan distribusi ditangani anak perusahaan atau pemegang lisensi. Perusahaan keluarga relatif kecil dengan tiga lapis manajemen : pelaksana (delapan pimpinan), manajerial (23 manajer) dan pengawasan (80 pengawas dan petugas lapangan). Total Quality Control (TQC) telah diterapkan pada seluruh organisasi. Setiap unit ada satu Satu Komite Kelompok Pengawasan Mutu tidak resmi untuk menyempurnakan operasi.Lebih dari 70% karyawannya berijasah SMA. Dari sini, sekitar 20 karyawan lulusan Universitas Teknik dan 30 adalah seni bebas atau lulusan Universitas Ekonomi.Perusahaan mempunyai program aktif pelatihan intern untuk mengupgrade keahlian karyawannya. Sekitar separuh dari 1200 karyawan perusahaan berpartisipasi dalam beberapa pelatihan resmi tiap tahun. Sebagai tambahan, sekitar 20 karyawan menyelesaikan kursus formal instruktur yang ditawarkan sekolah Indonesia sementara 10 karyawan mendapatkan pelatihan tehnik di Eropa dan Amerika Serikat.

Pada PT Danone Aqua terdapat pengembangan SDM misalnya seperti diadakan pelatihan internal tiap tahunnya yang difasilitasi oleh perusahaan dan sangat diperhatikan dalam pemilihan karyawan.Sedangkan pada PT Amerta Otsuka sangat memperhatikan kewenangan dalam struktur organisasi sehingga perusahaan memiliki tanggung jawab dari tiap jabatan dengan jelas dan tegas. Hal ini dapatmenciptakan keharmonisan didalam perusahaan dan pegawai merasa nyaman berada didalam perusahaan.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar