Perbandingan MSDM
PT Amerta Otsuka
|
PT Danone Aqua
|
Dalam
perusahaan Pocari sweat terdapat struktur organisasi yang merupakan suatu
kerangka dasar tertentu yang menunjukkan hubungan suatu organisasi dan
individu-individu yang berbeda di dalam suatu organisasi, melaluisuatu
struktur organisasi maka tugas dan wewenang dan tanggung jawab setiap pejabat
dapat diketahui dengan jelas dan tegas, sehingga diharapkan setiap
satuan-satuan organisasi dapat bekerja bersama- sama secara harmonis.
Struktur organisasi yang disusun dengan baik dan jelas akan membantu
melaksanakan pembagian tugas dan tanggung jawab yang jelas dan tegas antara
suatu bagian dengan bagian lainnya, baik pada tingkat manajemen atas,
menengah, maupun tingkat bawah.
|
AQUA
diorganisasikan secara pengendalian terpusat dari operasi yang
desentralisasi. Kebanyakan produksi dan distribusi ditangani anak perusahaan
atau pemegang lisensi. Perusahaan keluarga relatif kecil dengan tiga lapis
manajemen : pelaksana (delapan pimpinan), manajerial (23 manajer) dan
pengawasan (80 pengawas dan petugas lapangan). Total Quality Control (TQC)
telah diterapkan pada seluruh organisasi. Setiap unit ada satu Satu Komite
Kelompok Pengawasan Mutu tidak resmi untuk menyempurnakan operasi.Lebih dari
70% karyawannya berijasah SMA. Dari sini, sekitar 20 karyawan lulusan
Universitas Teknik dan 30 adalah seni bebas atau lulusan Universitas
Ekonomi.Perusahaan mempunyai program aktif pelatihan intern untuk mengupgrade
keahlian karyawannya. Sekitar separuh dari 1200 karyawan perusahaan
berpartisipasi dalam beberapa pelatihan resmi tiap tahun. Sebagai tambahan,
sekitar 20 karyawan menyelesaikan kursus formal instruktur yang ditawarkan
sekolah Indonesia sementara 10 karyawan mendapatkan pelatihan tehnik di Eropa
dan Amerika Serikat.
|
Pada PT Danone
Aqua terdapat pengembangan SDM misalnya seperti diadakan pelatihan internal
tiap tahunnya yang difasilitasi oleh perusahaan dan sangat diperhatikan dalam
pemilihan karyawan.Sedangkan pada PT Amerta Otsuka sangat memperhatikan
kewenangan dalam struktur organisasi sehingga perusahaan memiliki tanggung
jawab dari tiap jabatan dengan jelas dan tegas. Hal ini dapatmenciptakan keharmonisan
didalam perusahaan dan pegawai merasa nyaman berada didalam perusahaan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar